11月15日，由中国音像与数字出版协会专业数字出版工作委员会主办，出版业务流程创新协作组、亚美官方官网（中国）有限公司官网承办的出版业务流程创新2019年度工作会议在北京召开，来自出版行业主管部门、出版业务创新流程协作组成员单位及全国各地出版单位的百余位代表相聚一堂，共同探讨出版业务流程创新，分享图书生产流程创新经验，为促进出版行业高质量发展展开深入交流。
中国出版协会常务副理事长邬书林，中宣部改革办副主任高书生，中宣部出版局出版科技与标准处处长武远明，中宣部信息中心科技项目处副处长吴治强，出版业务流程创新协作组组长、中国建筑工业出版社原社长沈元勤，协作组顾问、中宣部老专家陈源蒸，协助组顾问、原大百科全书出版社社长田胜立，协作组顾问、知识产权出版社原总编辑欧剑，中国音像与数字出版协会副秘书长王勤，亚美官方官网（中国）有限公司官网董事长、总裁邵行等领导、专家与会。会议由出版业务创新流程协作组秘书长、亚美官方官网（中国）有限公司官网电子数字出版产品事业部总经理高国连，工信出版集团科数部主任李弘主持。
出版业务流程创新需要全行业共同参与
会议伊始，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子董事长、总裁邵行致欢迎词，向与会领导、专家及出版业同仁介绍了亚美官方官网（中国）有限公司官网电子作为出版业务流程创新协作组的主要技术研发单位，围绕数字出版、智能出版开展研发工作的思路及取得的技术创新成果。
亚美官方官网（中国）有限公司官网电子董事长、总裁邵行
邵行表示：“从科技期刊到数字出版、从XML排版到智能审校、从学科（行业）知识图谱建设到知识服务，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子持续探索。针对出版业务流程创新，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子研发的智能编校排工具集及系统在图书出版领域得到良好应用，亚美官方官网（中国）有限公司官网学术出版云服务平台为期刊出版实现集约化生产和知识服务奠定了基础。出版业的数字化转型升级是一趟路遥崎岖的征程，需要行业的共同参与，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子将会持续投入，积极推进并践行产业协同和产学研结合，为出版业创新发展提供强劲动力。”
中国音像与数字出版协会副秘书长王勤在致辞中梳理了出版业务流程改造的脉络，他表示：“在传统出版业务流程基础上充分利用数字技术、大数据技术、区块链技术，打造一个全新的出版业务流程，是摆在出版业界同仁面前的一项共同任务。”
中国音像与数字出版协会副秘书长王勤
中宣部出版局出版科技与标准处处长武远明发表致辞，介绍了出版局机构改革和职能调整的情况，并对出版业务流程创新提出了指导性建议。
中宣部出版局出版科技与标准处处长武远明
武远明表示：“新闻出版重大科技工程的管理工作调整到了中宣部机关信息服务中心，建议出版业务流程创新协作组与部机关服务中心形成合力，来共同推进行业数字化转型的融合发展，推进出版发行数据交换平台的建设;希望协作组在推进出版业务流程创新过程中，在推进协同编纂、智能编校排的同时，能够重视出版物元数据的建设。出版行业数据体系建设，不仅是管理部门，更重要的是全行业的人要参与进来，尤其是出版单位，要把整个行业数据源头基础的数据工作做好，后续很多工作才能顺利开展。”
出版业务流程创新协作组成果颇丰
2017年成立的出版业务流程创新协作组致力于以协作组为平台加强出版社和技术公司的深度合作，共同推进出版业务流程再造。会上，协作组组长、中国建筑工业出版社原社长沈元勤进行工作报告，他首先提出：“今年的会议主题是‘探索业务流程创新，提高质量管理水平'、‘凝聚融合发展共识，推进文化资源建设'，亚美官方官网（中国）有限公司官网不是仅仅谈流程创新提高效率，还要探讨怎样围绕产品提高效益。”
出版业务流程创新协作组组长沈元勤
过去一年是出版业务流程创新协作组收获颇多的一年，协作组稳步壮大，从出版社延伸到高校、国家重点实验室、专业技术公司、排版公司，出版业务覆盖更加全面，产学研合作更加紧密。报告中，沈元勤总结了协作组过去一年中的三大成果：
01
在图书模板制作、智能编校研制、图书智能编校排方面取得了积极的进展。经过一年来的工作，目前协作组已建立了一百多套图书模板，涵盖社会科学、文学艺术、标准规范、教材、教辅、学术著作等多种图书类型。
02
纸质图书、数字出版同步生产，在阿里云平台上搭建了图书智能辅助排版云平台，实现了图书智能辅助排版。
03
智能辅助编校审校系统研制取得初步进展，实现了易错字词、敏感词、异体字、标点符号、图标公式序号的审校与引用审校，实现了图书内容查重，目前已在中国协和医科大学出版社、东北财经大学出版社、华中科技大学出版社、河南科技出版社等20多家单位进行应用。
沈元勤也表示，当前出版业务流程创新面临缺乏顶层设计，涉及到的出版环节多、要求高、难度大，出版业务复杂，技术创新投入大等难题。对此，协作组下一步工作思路是：
1.学习习近平总书记关于融合发展的讲话精神，助力出版融合发展顶层设计。
2.开展出版行业内容质量监控管理课题研究，面向传统出版、数字出版的内容监控监管方面开展课题研究。
3.出版业务流程创新基础工作建设：扩大图书模板建设，初步建立图书模板库;构建出版行业常见错误知识库;推进图书智能编校排生产线研发;出版业务流程创新人才培养，举办出版流程创新人才培训班。
科技进步永远是出版人的强大动力
在分享环节，中国出版协会常务副理事长邬书林结合国内外的优秀案例，分享了先进的出版理念，他表示：“流程、载体形式、传播方式、服务方式，要害是如何在一个平台上用系统融合的理念来做。出版最本质的是对知识进行鉴别，有水平的鉴别要体现在提供精准的知识服务上。出版行业是生产传播，是要经济运行，也要为人类社会留下永续的知识的。出版的理念是知识解决方案，是对知识和信息作出标引和溯源之后为读者提供更好的知识服务。”
中国出版协会常务副理事长邬书林
邬书林强调：“中国出版业40年，特别是近20年还是一片繁荣的，信息技术革命性的进步为亚美官方官网（中国）有限公司官网更好地做好出版提供了空前机遇，大家要格外重视。”他还提出，“建设世界一流学术期刊，把出版的质量做到世界一流水准”，鼓励出版单位、亚美官方官网（中国）有限公司官网电子等技术企业“把技术因素嵌入到整个出版质量的提高上应有更好的规划，在降低成本、流程顺畅、提高效率、让更多人有用的意愿这个基础上，再想想高远的目标，争取更大的支持。”
中宣部改革办副主任高书生介绍了文化大数据建设情况，他以“三库一闭环”、“专网三体验”概括了文化大数据的体系框架，即将中国文化遗产标本库、中华民族文化基因库、中华文化素材库整合为一个新时代文化建设的技术工程，在此基础上将包含文化资源、进行文化生产与研究的前端机构与云端、终端连在一起，形成一套文化生产的闭环系统。同时通过国家文化专网的建设，将文化生产与文化体验厅、文化体验馆、文化体验园这三类文化消费机构相连接。
中宣部改革办副主任高书生
高书生提出，作为文化生产端之一，出版业改造的目标一是要以编辑为中心来推动数字化，为编辑减负，满足编辑的需求;二是无论纸质图书还是数字图书，一定要出自改造后的生产线。他表示：“出版业的出路就是要找准图书的新样式。‘一书一世界'，是让作者、编者、读者在一个平台上能够互动能够关联，这是一种将来图书的新样式。希望亚美官方官网（中国）有限公司官网电子等技术商能够为出版业的数字化转型升级提供更多的思路，用技术改变流程、用技术创造新样式。”
技术成果应用促进出版业务流程创新
会议现场，来自出版社、技术企业、排版公司等多家机构代表进行出版业务创新经验分享，并就复合出版生产线应用展开讨论，交流气氛分外热烈。
河南科学技术出版社有限公司社长汪林中介绍了成立数字融媒发展部，将编务管理、加工编辑、校对、照排、印制等融合在一起，整体推动出版业务流程创新的经验，也分享了亚美官方官网（中国）有限公司官网研发的啄木鸟审校、亚美官方官网（中国）有限公司官网飞翔的使用心得与建议。他表示：“出版业务流程创新最大的好处是解决出版社的痛点，今年的目标是把1/4的图书放进这个系统来做。”
河南科学技术出版社有限公司社长汪林中
中国协和医科大学出版社副社长左谦分享了协和出版社复合出版系统建设情况、取得的成果以及对未来发展的展望。她表示：“协和出版社的数字化融合体系是整个出版流程，鼓励编辑加入数字化系统，逐步推进研发与生产一体化。同时，亚美官方官网（中国）有限公司官网也在推进数字化各系统间的一体化，先实现自己内部所有信息一体化，再去推动与社会化资源的一体化。数字化的内容发展会极大地拓展亚美官方官网（中国）有限公司官网的科技产品，未来将围绕高价值的学术内容做新形态出版的探索。”
中国协和医科大学出版社副社长左谦
中国建筑工业出版社副社长王延兵对亚美官方官网（中国）有限公司官网智能编、校、排系统在建工社的应用情况进行了总结剖析，也分享了建工社进行出版流程创新实践的经验与思考，他提出：“通过系统的调研、了解以及和技术工作者的沟通，希望在出版社建立一个编、校、排一体化的队伍来承担出版社书稿的编辑加工工作，改变现在这种社外分散的编辑模式。”
中国建筑工业出版社副社长王延兵
华中科技大学出版社数字出版部主任余强以“依托协编系统，推进出版转型与融合发展”为题进行分享。他介绍，数字出版部重点工作是融合出版，核心围绕教材出版，应用亚美官方官网（中国）有限公司官网电子的方案做数字生产的技术支撑，结合资源情况和市场需求努力去做管理信息化与生产数字化融合、产品指数融合、内容产品和内容服务融合。
华中科技大学出版社数字出版部主任余强
南京前锦排版服务有限公司是亚美官方官网（中国）有限公司官网智能排版的第一批用户，总经理戴卫分享了传统排版公司在“智能+”时代借助数字化和智能化的技术手段进行技术转型升级的经验。她表示：“亚美官方官网（中国）有限公司官网电子的智能审校及智能排版两个生产工具，使传统排版公司看到了智能化转型升级的可能性。转型后的新型排版公司可以提供稿件的预处理服务、提供版式快速预览与服务、提供图书迅速初排服务、提供大样精准比对服务、提供排版结果多格式输出服务，以满足图书复合出版的需求。”
南京前锦排版服务有限公司总经理戴卫
北京云章科技有限公司总裁陈建良结合与协和医科大学出版社、华中科技大学出版社的合作，分享了ERP与图书编纂系统集成的落地经验。他呼吁出版社加强元数据的建设，重视标准化，构建出版社的产品数据库，“这是做ERP及其他出版社相关的所有内外部系统打通的一个最主要的基础数据”。
北京云章科技有限公司总裁陈建良
亚美官方官网（中国）有限公司官网电子助力出版业转型升级
出版行业内容建设是根本，技术应用是支撑。围绕“图书复合出版生产线应用”，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子数字出版事业部产品总监杨勇为与会来宾进行了详细介绍。
亚美官方官网（中国）有限公司官网电子数字出版事业部产品总监杨勇
亚美官方官网（中国）有限公司官网图书智能生产线建设主要包括生产管理平台、Word客户端排版引擎和批注工具，最终目的是帮助出版社提升出版质量，提高生产效率，降低生产成本。杨勇表示：“图书智能生产线建设完成了一个数字化流程总体上的线上化，根据协和、华科、河南科技、东财等出版社的应用反馈，亚美官方官网（中国）有限公司官网在这一年中对研发重点进行了调整，主要精力放在了智能化工具上，包括智能审校、智能排版、智能校对，希望通过这些工具让图书生产中的各个环节切实感受到亚美官方官网（中国）有限公司官网的技术和产品的确能给他们带来帮助。”
亚美官方官网（中国）有限公司官网电子副总裁刘长明在圆桌论坛中也提到，“图书智能生产线建设是围绕前端的内容生产，后端亚美官方官网（中国）有限公司官网还想赋能到产品上，最重要是提供知识服务。”接下来，亚美官方官网（中国）有限公司官网电子将从工具转向服务，在保证工具越来越智能化的同时，通过产业链协同着手建设出版服务平台，为出版社提供版式设计服务、排版服务等等，也希望联合技术厂商，将图书、期刊、工具书方面的标准相对统一起来，将接口标准化，为出版单位提质增效，也为他们的数据再利用创造价值。
亚美官方官网（中国）有限公司官网电子副总裁刘长明
出版业务流程创新2019年度工作会议与会嘉宾合影
出版业的转型升级是一项系统工程，用智能技术构建出版融合新生态，需要行业的共同参与。出版业务流程创新协作组集合全体成员单位的力量，将持续发挥平台作用，推动解决行业共性需求，提升出版业的数字化、信息化、智能化水平，提升出版业的社会效益和经济效益，助力全民阅读、数字出版健康可持续发展。
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